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世界第一CEO如何看待中国企业未来发展

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-02-20   作者:佚名   浏览次数:12
【世界商业报道-讯】 尽管已经从通用电气董事长兼CEO位置上退下10年,但杰克·韦尔奇这位被称为“世界第一CEO”的传奇管理大师,依然有着无数的粉丝和拥趸。

  杰克·韦尔奇谦逊地表示,刚刚宣布退休的苹果公司CEO乔布斯是世界上最伟大的CEO,自己非常钦佩乔布斯;对于“中国制造”走向世界,韦尔奇强调,中国企业不可能长期依靠低成本,必须依靠创新,必须有成千上万家像苹果那样可以创造出独一无二产品的公司;对于民营企业接班人问题,韦尔奇告诉与会者,在子女和职业经理人之间挑选接班人,并没有一个标准答案,但是,民营企业家千万不能将企业交给那些无所事事的第二代去经营。

  很多外资企业进入中国,往往会遭遇水土不服的问题。同样道理,中国企业要走出国门,也会遇到类似的问题。韦尔奇指出,一个企业要拓展海外市场,必须派出最得力的团队,并给当地市场带去市场需要的差异化优质产品。“当年G E进入中国市场之所以获得成功,就是因为G E给中国市场带来了优质的喷气式引擎,以及医用C T扫描仪。这些产品都是当时中国市场急需的产品。”

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  中国能代工全球最优秀的产品,但是在自主品牌的产品质量上,总是给人低人一等的感觉。对此,韦尔奇表示,中国现在有点迷失,中国企业不可能长期依靠低成本战略,必须向价值链更高的方向前进。中国应生产更多高附加值的产品,必须创造自己的品牌。“在这方面,日韩企业值得中国企业学习。一开始,日本、韩国的产品质量也不好,但它们慢慢提升,获得了消费者认可,并在全球范围内获得了成功。”

  对于中国企业如何更好更快地走向海外,韦尔奇指出,成功的并购是企业全球化进程的捷径。

  韦尔奇对美国经济的预期也不乐观。韦尔奇指出,美国国债问题太过严重,除非国债问题得以解决,否则美国经济依然十分脆弱,难有起色。他表示,美国已经没有投资来推动增长,希望国会通过财政刺激方案。“中美经济不同。美国人靠借债来度日的生活方式是不对的。”

  韦尔奇当年遴选接班人的传奇,依然被人津津乐道。中国民营企业经过20~30年的发展,已经到了向第二代交班的密集期。不少企业主向韦尔奇讨教如何交班。对此问题,韦尔奇表示,作为家族式企业,交班问题无非是在子女及职业经理人之间作出选择。“每个企业主遇到的情况都不一样,有的时候可以让自己的孩子单飞(把他从公司踢出去),让职业经理人管理;但有些时候,职业经理人对公司文化不了解,可能会把公司带到危险境地。因此,这个问题没有标准答案。但有一点毋庸置疑,那就是不能把企业交给无所事事的富二代。”  【世界商业报道-biz.icxo.com】

 
 
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